Đào tạo chuyên môn, Nghiệp vụ

CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH (CEO) (2)

 

CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO

GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH CHUYÊN NGHIỆP (CEO)

(Đối với Doanh nghiệp đặt hàng, chương trình sẽ được nghiên cứu, điều chỉnh phù hợp với điều kiện cụ thể)

 

1. Giới thiệu chương trình

Trong bối cảnh toàn cầu hóa và cách mạng công nghiệp 4.0, xã hội phát triển rất nhanh, nhanh hơn bất kỳ thời kỳ nào trước đó, với sự xuất hiện liên tục những sản phẩm, dịch vụ mới trên tất cả các lĩnh vực của đời sống con người. Cái gì còn đúng ngày hôm qua có thể sẽ trở nên lỗi thời ngay ngày hôm nay. Theo đánh giá của các chuyên gia, tuổi thọ của các sản phẩm sẽ giảm ít nhất 25% vì sẽ bị nhanh chóng thay thế bởi những sản phẩm mới, ưu việt hơn như thực tế đã cho thấy qua sự lỗi thời và biến mất của điện thoại để bàn, máy tính để bàn, máy ảnh chụp phim v.v. Người ta đang nỗ lực tạo những bộ phận cơ thể con người như quả tim trên cơ sở vận dụng công nghệ cấy mô trên những mô hình chính xác được tạo ra bởi công nghệ in 3D. Ô tô điện tự lái, tàu thủy, máy bay tự lái sẽ thay thế những công nghệ cũ, dịch vụ taxi sẽ không cần nữa, trường dạy lái xe cũng sẽ không còn ai đến học v.v. Hàng may mặc thời trang sẽ được may đo, sản xuất theo sở thích từng người, gửi đến tận nhà v.v. Doanh nghiệp sẽ phải liên tục đổi mới mặt hàng, dịch vụ, cơ cấu kinh tế cũng sẽ phải điều chỉnh phù hợp với tiến bộ KH&CN và biến đổi của môi trường kinh doanh. Điều đó cũng đòi trình độ quản lý và trình độ chuyên môn của các doanh nghiệp Việt phải nỗ lực từng bước vươn lên ngang tầm quốc tế. Trường Đại học Ngoại thương không nằm ngoài xu thế ấy, với sứ mệnh chính trị trong việc nỗ lực quốc tế hóa trình độ nguồn nhân lực cao cấp của Việt Nam trong công cuộc công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước.

Chương trình đào tạo Giám đốc Điều hành chuyên nghiệp (Chief Executive Officer – CEO) của Trung tâm Nghiên cứu, Bồi dưỡng và Tư vấn Kinh tế đối ngoại (FERETCO) - Trường Đại học Ngoại thương là một trong những chương trình triển khai nhằm hiện thực hóa điều đó. Chương trình cung cấp cho học viên là các nhà quản lý, Trưởng các phòng ban, người có mong muốn khởi nghiệp…. những kiến thức, kỹ năng, công cụ và kinh nghiệm quản lý hiện đại của thế giới, kết hợp với những kinh nghiệm hoạt động tại Việt Nam, giúp các nhà quản lý doanh nghiệp xác định chiến lược, hay có phương án thích ứng ngay từ bây để cạnh tranh và thành công trong bối cảnh hội nhập, toàn cầu hóa và cách mạng công nghiệp 4.0.

2. Mục tiêu đào tạo

- Mục tiêu của khóa đào tạo là trang bị và cung cấp cho học viên những tư duy và nhận thức cốt lõi mà một Giám đốc điều hành chuyên nghiệp (CEO) cần phải có trong môi trường kinh doanh toàn cầu và cách mạng công nghiệp 4.0.

- Bổ sung những kiến thức mới và cập nhật các quy định và thay đổi mới nhất về hoạt động kinh doanh, thương mại điện tử, big data, Internet vạn vật, trí tuệ nhân tạo…;

- Các chuyên gia, các giảng viên cao cấp với kinh nghiệm của mình sẽ cung cấp những kiến thức nền tảng trong nhiều lĩnh vực, ở nhiều khía cạnh, cùng với năng lực & phẩm chất sẵn có về nghề lãnh đạo, quản trị và sự trải nghiệm của học viên sẽ giúp người học trở thành một CEO chuyên nghiệp.

- Chương trình được thiết kế trên cơ sở nghiên cứu, chọn lọc và tương thích với các chương trình đào tạo chuẩn quốc tế, theo hướng tích hợp với các khóa đào tạo chuyên sâu khác.

3. Thành phần tham dự

- Cấp lãnh đạo doanh nghiệp: Chủ tịch, CEO, Hội đồng quản trị, Hội đồng thành viên, Ban giám đốc, Ban lãnh đạo, Các trợ lý, cố vấn Chủ tịch, Trợ lý CEO;...;

- Các nhà quản lý cấp trung trong doanh nghiệp: Các giám đốc chức năng, các Trưởng/Phó các Phòng, Ban, Bộ phận... trong doanh nghiệp;

- Những người có tham vọng trở thành Giám đốc Điều hành, có khát khao khởi nghiệp trong tương lai;

- Giảng viên các Trung tâm đào tạo, các học viện, nhà trường muốn nâng cao năng lực, chuyên môn và kinh nghiệp trong công tác giảng dạy.

4. Thời gian và địa điểm

Tại doanh nghiệp hoặc Trường Đại học Ngoại thương

5. Nội dung chương trình đào tạo

STT

Tên Học phần

Một số nội dung chính

Thời lượng

(Buổi)

Ghi chú

1

Học phần 1:

Bối cảnh, cơ hội, thách thức về kinh tế quốc tế và trong nước

- Tình hình, cơ hội, thách thức về kinh tế, chính trị quốc tế, trong nước đối với doanh nghiệp;

- Cách mạng khoa học công nghệp 4.0 và tác động của nó;

- Những thách thức, cơ hội và yêu cầu đặt ra đối với doanh nghiệp.

01

 

2

Học phần 2:

Chân dung Giám đốc điều hành (CEO)

- Sứ mệnh, vai trò, công việc của Giám đốc điều hành (CEO);

- Năng lực, kỹ năng, tố chất cần có của một CEO;

- Con đường và điều kiện để trở thành một CEO chuyên nghiệp.

01

 

3

Học phần 3:

Phát triển năng lực, kỹ năng của lãnh đạo 4.0

- Phát triển tư duy Hội tụ - Độc lập – Sáng tạo – Đột phá – Bền vững;

- Kỹ năng phát hiện cơ hội, ý tưởng và xác định mục tiêu;

- Nâng cao năng lực hoạch định kế hoạch chiến lược;

- Kỹ năng, kinh nghiệm phát hiện, thu hút, sử dụng và quản lý nhân sự;

- Nâng cao kỹ năng tổ chức thực hiện, phân công, ủy quyền;

- Nâng cao kỹ năng giám sát, đánh giá và điều chỉnh;

- Nâng cao kỹ năng quản lý, xử lý xung đột;

- Kỹ năng thương thuyết và quyết định.

02

 

4

Học phần 4:

Triết lý Kaizen và ứng dụng

- Lãng phí trong sản xuất;

- Tổng quan về triết lý Kaizen và 5S - Phương pháp quản lý của người Nhật;

- Xây dựng và triển khai chương trình 5S;

- Ứng dụng, thực hành Kaizen và chương trình 5S.

04

 

5

Học phần 5:

Hoạch định chiến lược kinh doanh hiệu quả và ứng dụng BSC, KPIs

- Chiến lược và chính sách kinh doanh dành cho lãnh đạo;

- Quy trình xây dựng và lựa chọn chiến lược kinh doanh phù hợp;

- Các mô hình chiến lược kinh doanh và giải pháp để triển khai chiến lược kinh doanh hiệu quả;

- Ứng dụng KPIs (Key Performance Indicator); thẻ điểm cân bằng (BSC - Balanced Scorecard) trong hoạch định chiến lược kinh doanh.

04

 

6

Học phần 6:

Marketing hiện đại và phát triển thương hiệu

- Tổng quan về Marketing hiện đại và môi trường kinh doanh toàn cầu;

- Nghiên cứu thị trường, chính sách và chiến lược Marketing hiện đại;

- Xây dựng và quản lý thương hiệu, nhãn hiệu.

- Các công cụ xúc tiến trong phát triển thương hiệu và bán hàng.

04

 

7

Học phần 7:

Kế toán quản trị

 

- Chức năng, nhiệm vụ, vai trò của kế toán quản trị;

- Phân loại chi phí;

- Phân tích biến động chi phí;

- Phân tích quan hệ Chi phí – Doanh thu  – Lợi nhuận;

- Phân tích điểm hòa vốn, …;

- Các nội dung khác liên quan.

02

 

8

Học phần 8:

Phân tích tài chính doanh nghiệp

- Tổng quan về tài chính doanh nghiệp;

- Lập và phân tích báo cáo tài chính;

- Phân tích cơ cấu tài sản, nguồn vốn và rút ra nhận xét;

- Phân tích khả năng sinh lời:

+ ROE (Return On Equity);

+ ROCE (Return On Capital Employed);

+ Mô hình phân tích Dupont & Dupont mở rộng, ..;

- Phân tích khả năng thanh toán;

- Phân tích lưu chuyển dòng tiền;

- Phân tích và chiến lược quản lý rủi ro tài chính;

- Phân tích các chỉ số tài chính liên quan đến trái phiếu, cổ phiếu;

- Các công cụ, phương pháp phân tích kỹ thuật phổ biến và hiệu quả nhất trong đầu tư trái phiếu, cổ phiếu.

04

 

9

Học phần 9:

Quản trị nhân sự hiện đại

- Tổng quan về quản trị nhân sự;

- Nội dung của quản trị nhân sự:

+ Nghiên cứu, lập kế hoạch nhân sự;

+ Tuyển dụng;

+ Đào tạo, phát triển;

+ Sử dụng nhân sự;

+ Giám sát, đánh giá nhân sự;

+ Đãi ngộ;

- Hoạch định Chiến lược nguồn nhân sự: Chiến lược kinh doanh với chiến lược nhân sự;

- Tổ chức và điều hành hiệu quả bộ phận nhân sự;

- Các nội dung khác liên quan.

03

 

10

Học phần 10:

Xây dựng văn hóa doanh nghiệp

- Văn hóa doanh nghiệp và cấu trúc của văn hóa doanh nghiệp;

- Kỹ năng lãnh đạo, tổ chức và xây dựng văn hóa doanh nghiệp.
- Xây dựng giá trị cốt lõi trong doanh nghiệp;

- Các hoạt động gắn kết nhân viên với doanh nghiệp. 

02

 

11

Học phần 11:

Pháp luật kinh doanh và Hệ thống thuế của Việt Nam đối với doanh nghiệp

- Tổng quan về pháp luật kinh doanh;

- Pháp luật về hợp đồng;

-  Một số khía cạnh pháp lý liên quan đến tài chính,...;

- Môi trường, hệ thống thuế và luật quản lý thuế;

- Thuế thu nhập doanh nghiệp;

- Thuế Giá trị gia tăng;

- Thuế thu nhập cá nhân;

- Phương pháp, kỹ năng chuẩn hóa thủ tục chứng từ nhằm tối ưu hóa trước khi quyết toán thuế;

- Một số sai sót thường gặp, kinh nghiệm và bài học xử lý trong thanh quyết toán thuế của doanh nghiệp;

- Kinh nghiệm rút ra từ một số vụ án kinh tế;

- Các nội dung khác liên quan.

02

 

12

Học phần 12:

Kỹ năng, kinh nghiệm trong đào tạo, phát triển và sử dụng nhân sự

- Đào tạo nhân sự chuyên nghiệp, hiệu quả;

- Phát triển kỹ năng nghiệp vụ của nhân viên;

- Xây dựng quy trình về sắp xếp, bố trí nhân sự.

01

 

13

Học phần 13:

Kỹ năng  tạo động lực làm việc hiệu quả

- Tâm lý nhân viên và người quản lý trong công việc;

- Mục tiêu, nguyên tắc, các mô hình và quy trình tạo động lực làm việc;

- Một số phương pháp, kỹ năng tạo động lực hiệu quả.

01

 

14

Học phần 14:

Ứng dụng BSC và KPIs trong đánh giá nhân sự

- Những vấn đề cơ bản về BSC và KPIs và ứng dụng tại doanh nghiệp;

- Quan điểm, nguyên tắc đánh giá nhân sự hiệu quả;

- Đánh giá thái độ, năng lực và thành tích;

- Một số mô hình, phương pháp, công cụ đánh giá nhân sự;

- Hướng dẫn sử dụng các công cụ KPIs, … trong đánh giá nhân sự;

- Thực hành xây dựng KPIs và các biểu mẫu đánh giá theo KPIs;

- Quy trình triển khai ứng dụng KPIs trong DN. Quy trình; biểu mẫu; các lưu ý khi triển khai.

04

 

15

Học phần 15:

Trình bày dự án và tọa đàm, chia sẻ

 

01

 

16

Cộng:

 

36

 

1. Phương pháp, kết cấu chương trình đào tạo

- Với mục tiêu học để LÀM VIỆC, để ỨNG DỤNG và SÁNG TẠO, phương pháp đào tạo của chúng tôi là TÍCH HỢP - ỨNG DỤNG VÀ TẠO ĐỘNG LỰC SÁNG TẠO: GIẢNG DẠY kết hợp với HUẤN LUYỆN để giúp học viên thực hành ngay trong khóa học đồng thời ứng dụng và sáng tạo vào thực tiễn nghề nghiệp.

- Phương pháp giảng dạy hiện đại kết hợp thuyết trình, thảo luận, làm việc nhóm và thực hành tình huống. Môi trường học tập tương tác, giảng viên là người dẫn dắt, hướng dẫn và hỗ trợ, phát huy tính chủ động, sáng tạo cho học viên.

- Kết cấu chương trình được xây dựng bao gồm 03 phần cơ bản: Kiến thức nền tảng; Kỹ năng thực hiện công việc và Thực hành ứng dụng - sáng tạo.

- Các vấn đề trong mỗi chuyên đề có tính tích hợp cao.

- Chương trình đặc biệt chú trọng chất lượng và kết quả đạt được của học viên. Giúp học viên có đầy đủ kiến thức, năng lực, phát triển tư duy, tự tin và sáng tạo trong điều hành và phát triển doanh nghiệp.

- Đồng hành cùng học viên trong suốt quá trình học tập, huấn luyện và trong công tác sau này, thông qua các hoạt động ngoại khóa và hỗ trợ học viên, sau khóa học giải quyết những vướng mắc trong quá trình làm việc tại đơn vị.

2. Giảng viên, chuyên gia

- Chương trình được trực tiếp giảng dạy bởi các giảng viên cao cấp là các GS, PGS, TS xuất sắc của Trường Đại học Ngoại thương và các trường đại học, các học viện lớn trong nước và nước ngoài; Được đào tạo bài bản từ các nước có chương trình giáo dục tiên tiến như: Mỹ, Anh, Pháp, Úc, Nhật…; Có chứng chỉ đào tạo, bồi dưỡng nghiệp vụ Quốc tế; có uy tín, giàu kinh nghiệm làm việc thực tế trong môi trường chuyên nghiệp.

- Tham gia giảng dạy, chia sẻ và bổ sung kinh nghiệm quản lý thực tế còn có các chuyên gia đầu ngành giàu kinh nghiệm, là lãnh đạo các Cơ quan quản lý Nhà nước, các ngân hàng, các tập đoàn kinh tế … trong và ngoài nước. 

3. Kinh phí và hình thức tham gia

- Học phí gốc:

18.000.000đ

- Hỗ trợ 5.400.000đ (Theo chương trình phát triển nhân lực nhân tài của FERETCO). Còn:

12.600.000đ

- Giảm 10% dành cho học viên đăng ký trước 20 ngày khai giảng. Còn:

11.300.000đ

- Giảm 15% cho đăng ký theo nhóm từ 03 người trở lên. Còn:

10.700.000đ

- Đối với học viên con em gia đình chính sách, thành tích học tập xuất sắc sẽ được xem xét hỗ trợ.

- Hình thức: Học viên có thể theo học toàn khóa hoặc lựa chọn theo từng nội dung Học phần;

- Kinh phí nộp trực tiếp hoặc chuyển khoản.

9. Cam kết và liên hệ

Với năng lực và kinh nghiệm hơn 23 năm trong công tác đào tạo bồi dưỡng đã được kiểm định, với đội ngũ giảng viên, chuyên gia chất lượng cao, cùng với phương pháp giảng dạy hiện đại, độc đáo và chuyên nghiệp đã trở thành thương hiệu Trường Đại học Ngoại thương, chúng tôi cam kết cung cấp chất lượng các khóa đào tạo tốt nhất hiện nay trên thị trường.

Để biết thông tin chi tiết, xin vui lòng liên hệ với chúng tôi:

Trung tâm Nghiên cứu, Bồi dưỡng và Tư vấn kinh tế đối ngoại (Feretco) - Trường Đại học Ngoại thương.

Địa chỉ: Nhà T, Trường ĐH Ngoại thương, 91 Phố Chùa Láng, Đống Đa, Hà Nội

Điện thoại: 0914676782 (Ms.Hạnh)       

Email: This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.                                 Website: http://feretco.ftu.edu.vn/