Đào tạo chuyên môn, Nghiệp vụ

CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO NÂNG CAO NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO (2)

 

 CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO

NÂNG CAO NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO

(Đối với Doanh nghiệp đặt hàng, chương trình sẽ được nghiên cứu, điều chỉnh phù hợp với điều kiện cụ thể)

  

1. Mục tiêu đào tạo

- Cung cấp những kiến thức chuyên sâu và cách tư duy của nhà quản lý trung, cao cấp;

- Cập nhật bối cảnh xã hội, nhận định cơ hội, thách thức trong xu thế toàn cầu hóa, bổ sung những kiến thức khoa học, kỹ năng, kinh nghiệm trong quản trị nguồn nhân lực và nghệ thuật động viên, tạo động lực cho nhân viên;

- Xây dựng phương pháp và công cụ khoa học và hiện đại, giúp sử dụng hợp lý sự ảnh hưởng của người quản lý trong việc giám sát, đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên, phát triển năng lực của đội ngũ nhân viên cấp dưới...;

- Thực hành, chia sẻ những kinh nghiệm thực tế để giải quyết các vấn đề thường gặp trong tổ chức quản lý và điều hành bộ phận, doanh nghiệp;

2. Đối tượng tham dự

- Ban Giám đốc, Lãnh đạo các Doanh nghiệp trong và ngoài nước;

- Quản lý cấp trung của Doanh nghiệp, các Trưởng, Phó phòng ban doanh nghiệp, tổ chức;

- Các cấp quản lý khác, chuyên viên nhân sự trong các tổ chức, doanh nghiệp;

- Sinh viên chuyên ngành Quản trị nhân sự, lao động tiền lương…;

- Các cá nhân có nhu cầu bổ sung thêm kiến thức và kỹ năng công việc liên quan đến quản lý, khởi nghiệp.

3. Thời gian đào tạo

- Các ngày trong tuần học vào buổi tối từ 18h00 – 20h30;

- Thứ 7, Chủ Nhật học vào ban ngày;

- Môi trường học tập với phương tiện nghe nhìn hiện đại.

4. Nội dung đào tạo 

STT

Tên Học phần

Nội dung chính

Thời lượng

(Buổi)

Ghi chú

1

Học phần 1:

Bối cảnh, cơ hội, thách thức về kinh tế quốc tế và trong nước

- Tình hình, cơ hội, thách thức về kinh tế, chính trị quốc tế, trong nước đối với doanh nghiệp;

- Cách mạng khoa học công nghệp 4.0 và tác động của nó;

- Những thách thức, cơ hội và yêu cầu đặt ra đối với doanh nghiệp.

01

 

2

Học phần 2:

Chân dung lãnh đạo

- Sứ mệnh, vai trò, công việc của lãnh đạo;

- Năng lực, kỹ năng, tố chất cần có của một lãnh đạo thời 4.0;

- Con đường và điều kiện để trở thành một lãnh đạo chuyên nghiệp.

01

 

3

Học phần 3:

Phát triển năng lực, kỹ năng của lãnh đạo 4.0

- Phát triển tư duy Hội tụ - Độc lập – Sáng tạo – Đột phá – Bền vững;

- Kỹ năng phát hiện cơ hội, ý tưởng và xác định mục tiêu;

- Nâng cao năng lực hoạch định kế hoạch chiến lược;

- Kỹ năng, kinh nghiệm phát hiện, thu hút, sử dụng và quản lý nhân sự;

- Nâng cao kỹ năng tổ chức thực hiện, phân công, ủy quyền;

- Nâng cao kỹ năng giám sát, đánh giá và điều chỉnh;

- Nâng cao kỹ năng quản lý, xử lý xung đột;

- Kỹ năng thương thuyết và quyết định.

02

 

4

Học phần4:

Hoạch định chiến lược kinh doanh hiệu quả và ứng dụng BSC, KPIs

- Chiến lược và chính sách kinh doanh dành cho lãnh đạo;

- Quy trình xây dựng và lựa chọn chiến lược kinh doanh phù hợp;

- Các mô hình chiến lược kinh doanh và giải pháp để triển khai chiến lược kinh doanh hiệu quả;

- Ứng dụng KPIs (Key Performance Indicator); thẻ điểm cân bằng (BSC - Balanced Scorecard) trong hoạch định chiến lược kinh doanh.

04

 

5

Học phần 5:

Kỹ năng, kinh nghiệm trong đào tạo, phát triển và sử dụng nhân sự

- Đào tạo nhân sự chuyên nghiệp, hiệu quả;

- Phát triển kỹ năng nghiệp vụ của nhân viên;

- Xây dựng quy trình về sắp xếp, bố trí nhân sự.

01

 

6

Học phần 6:

Kỹ năng  tạo động lực làm việc hiệu quả

- Tâm lý nhân viên và người quản lý trong công việc;

- Mục tiêu, nguyên tắc, các mô hình và quy trình tạo động lực làm việc;

- Một số phương pháp, kỹ năng tạo động lực hiệu quả.

01

 

7

Học phần 7:

Ứng dụng BSC và KPIs trong đánh giá nhân sự

- Những vấn đề cơ bản về BSC và KPIs và ứng dụng tại doanh nghiệp;

- Quan điểm, nguyên tắc đánh giá nhân sự hiệu quả;

- Đánh giá thái độ, năng lực và thành tích;

- Một số mô hình, phương pháp, công cụ đánh giá nhân sự;

- Hướng dẫn sử dụng các công cụ KPIs, … trong đánh giá nhân sự;

- Thực hành xây dựng KPIs và các biểu mẫu đánh giá theo KPIs;

- Quy trình triển khai ứng dụng KPIs trong DN. Quy trình; biểu mẫu; các lưu ý khi triển khai.

04

 

8

Học phần 8:

Trình bày dự án và tọa đàm, chia sẻ

 

01

 

 

Cộng:

 

15

 

5. Phương pháp, kết cấu chương trình đào tạo

- Với mục tiêu học để LÀM VIỆC, để ỨNG DỤNG và SÁNG TẠO, phương pháp đào tạo của chúng tôi là TÍCH HỢP - ỨNG DỤNG VÀ TẠO ĐỘNG LỰC SÁNG TẠO: GIẢNG DẠY kết hợp với HUẤN LUYỆN để giúp học viên thực hành ngay trong khóa học đồng thời ứng dụng và sáng tạo vào thực tiễn nghề nghiệp.

- Phương pháp giảng dạy hiện đại kết hợp thuyết trình, thảo luận, làm việc nhóm và thực hành tình huống. Môi trường học tập tương tác, giảng viên là người dẫn dắt, hướng dẫn và hỗ trợ, phát huy tính chủ động, sáng tạo cho học viên.

- Kết cấu chương trình được xây dựng bao gồm 03 phần cơ bản: Kiến thức nền tảng; Kỹ năng thực hiện công việc và Thực hành ứng dụng - sáng tạo.

- Các vấn đề trong mỗi chuyên đề có tính tích hợp cao.

- Chương trình đặc biệt chú trọng chất lượng và kết quả đạt được của học viên. Giúp học viên có đầy đủ kiến thức, năng lực, phát triển tư duy, tự tin và sáng tạo trong điều hành và phát triển doanh nghiệp.

- Đồng hành cùng học viên trong suốt quá trình học tập, huấn luyện và trong công tác sau này, thông qua các hoạt động ngoại khóa và hỗ trợ học viên, sau khóa học giải quyết những vướng mắc trong quá trình làm việc tại đơn vị.

6. Giảng viên, chuyên gia

- Chương trình được trực tiếp giảng dạy bởi các giảng viên cao cấp là các GS, PGS, TS xuất sắc của Trường Đại học Ngoại thương và các trường đại học, các học viện lớn trong nước và nước ngoài; Được đào tạo bài bản từ các nước có chương trình giáo dục tiên tiến như: Mỹ, Anh, Pháp, Úc, Nhật…; Có chứng chỉ đào tạo, bồi dưỡng nghiệp vụ Quốc tế; có uy tín, giàu kinh nghiệm làm việc thực tế trong môi trường chuyên nghiệp.

- Tham gia giảng dạy, chia sẻ và bổ sung kinh nghiệm quản lý thực tế còn có các chuyên gia đầu ngành giàu kinh nghiệm, là lãnh đạo các Cơ quan quản lý Nhà nước, các ngân hàng, các tập đoàn kinh tế … trong và ngoài nước. 

7. Kinh phí và hình thức tham gia

- Học phí gốc:

7.500.000đ

- Hỗ trợ 2.300.000đ (Theo chương trình phát triển nhân lực nhân tài của FERETCO). Còn:

5.200.000đ

- Giảm 10% dành cho học viên đăng ký trước 20 ngày khai giảng. Còn:

4.700.000đ

- Giảm 15% cho đăng ký theo nhóm từ 03 người trở lên. Còn:

4.400.000đ

- Đối với học viên con em gia đình chính sách, thành tích học tập xuất sắc sẽ được xem xét hỗ trợ.

- Hình thức: Học viên có thể theo học toàn khóa hoặc lựa chọn theo từng nội dung Học phần;

- Kinh phí nộp trực tiếp hoặc chuyển khoản.

 

8. Cam kết và liên hệ

Với năng lực và kinh nghiệm hơn 23 năm trong công tác đào tạo bồi dưỡng đã được kiểm định, với đội ngũ giảng viên, chuyên gia chất lượng cao, cùng với phương pháp giảng dạy hiện đại, độc đáo và chuyên nghiệp đã trở thành thương hiệu Trường Đại học Ngoại thương, chúng tôi cam kết cung cấp chất lượng các khóa đào tạo tốt nhất hiện nay trên thị trường.

Thông tin chi tiết, vui lòng liên hệ:

Trung tâm Nghiên cứu, Bồi dưỡng và Tư vấn kinh tế đối ngoại (Feretco) - Trường Đại học Ngoại thương.

Địa chỉ: Nhà T, Trường ĐH Ngoại thương, 91 Phố Chùa Láng, Đống Đa, Hà Nội

Điện thoại: 0914 67 67 82 (Ms.Hạnh)       

Email: This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.                                       Website: http://feretco.ftu.edu.vn/

ĐĂNG KÝ ONLINE