CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO
GIÁM ĐỐC NHÂN SỰ CHUYÊN NGHIỆP (CHRO)
(Đối với Doanh nghiệp đặt hàng, chương trình sẽ được nghiên cứu, điều chỉnh phù hợp với điều kiện cụ thể)
1. Giới thiệu chương trình
Với xu thế cạnh tranh cạnh tranh ngày càng trở nên khốc liệt như hiện nay, khi các doanh nghiệp đứng trước thách thức phải tạo ra cho sản phẩm, dịch vụ của mình có sự khác biệt, giá trị cảm nhận lớn trong lòng người tiêu dùng. Để làm được điều đó, các doanh nghiệp phải đẩy mạnh sáng tạo, cải tiến các quy trình quản lý nội bộ, quản lý chất lượng dịch vụ sản phẩm, tiến hành các chiến dịch marketing, bán hàng,.. Để làm tốt tất cả các công việc này, tạo ra được sự cân bằng giữa tính nhất quán và sự sáng tạo trong sản phẩm, dịch vụ của mình, các doanh nghiệp không có cách nào khác là dựa vào nguồn nhân lực.
Nguồn lực con người trong bất kỳ bối cảnh nào luôn đóng vai trò quan trọng trong hoạt động của các doanh nghiệp hay tổ chức. Do đó việc khai thác tốt nguồn lực để phục vụ phát triển doanh nghiệp và xã hội là một vấn đề quan trọng trong việc quản lý các tổ chức và doanh nghiệp. Việc quản lý nguồn lực đòi hỏi sự hiểu biết về con người ở nhiều khía cạnh, và quan niệm rằng con người là yếu tố trung tâm của sự phát triển. Các kỹ thuật quản lý nhân lực thường có mục đích tạo điều kiện để con người phát huy hết khả năng tiềm ẩn, giảm lãng phí nguồn lực, tăng hiệu quả của tổ chức.
Khi đất nước bước vào giai đoạn hội nhập kinh tế quốc tế như ngày nay, những người quản lý cần không ngừng học hỏi, cập nhật những kiến thức khoa học mới về nhân sự hiện đại trên thế giới, khắc phục hạn chế của mình về trình độ chuyên môn, nâng cao các kỹ năng về lãnh đạo, tổ chức, phát triển và động viên… đáp ứng được yêu cầu và áp lực của công việc ngày càng cao. Với lẽ đó, chương trình đào tạo Giám đốc Nhân sự chuyên nghiệp (Chief Human Resources Officer - CHRO) tại Trường Đại học Ngoại thương được xây dựng theo chuẩn hóa quốc tế sẽ mang đến cho học viên những kiến thức khoa học, nâng cao các kỹ năng, kinh nghiệm và sự sáng tạo trong vận dụng thực tiễn, hướng tới một mức độ cao hơn, đó là sự chuyên nghiệp hóa trong quản lý nhân sự, góp phần phát triển doanh nghiệp bền vững trong môi trường cạnh tranh toàn cầu.
2. Mục tiêu đào tạo
- Mang đến cái nhìn tổng quát về nghề quản lý nhân sự chuyên nghiệp, hiện đại; xu thế và mô hình quản lý tiên tiến và hiệu quả trong nước và quốc tế; hệ thống hóa các công việc liên quan đến quản lý nhân sự trong các tổ chức, doanh nghiệp hiện nay;
- Trang bị cho học viên những kiến thức, kỹ năng giải quyết công việc một cách khoa học, sáng tạo của Nghề quản lý nhân sự tại các tổ chức, doanh nghiệp;
- Xây dựng được các chính sách, quy định nhân sự phù hợp với chiến lược kinh doanh, văn hoá của doanh nghiệp và các yêu cầu của luật pháp;
- Hoạch định nhân sự và lập kế hoạch thực hiện, xây dựng được hệ thống đánh giá nhân lực một cách hiệu quả;
- Thực hành và trao đổi kinh nghiệm về quản lý nhân sự với các tình huống trong thực tiễn, đúc kết các bài học cho lãnh đạo doanh nghiệp và các quản lý nhân sự chuyên nghiệp;
- Xây dựng phong cách làm việc chuyên nghiệp, hiệu quả và đáp ứng tốt được yêu cầu của nhà quản lý cấp trên;
- Chương trình được thiết kế trên cơ sở nghiên cứu, chọn lọc và tương thích với các chương trình đào tạo chuẩn quốc tế, theo hướng tích hợp với các chương trình đào tạo chuyên sâu khác.
3. Thành phần tham dự
- Những người đang là Giám đốc nguồn nhân lực, Giám đốc nhân sự, Trưởng/Phó bộ phận nhân sự, Trưởng/Phó phòng tổ chức hành chính, lao động tiền lương… của các công ty trong và ngoài nước;
- Đội ngũ quản lý cấp trung của các Doanh nghiệp, Giám đốc các doanh nghiệp vừa và nhỏ;
- Cán bộ, nhân viên đang làm việc trong các phòng nhân sự, tổ chức hành chính…mong muốn nâng cao kỹ năng nghề nghiệp, làm việc chuyên nghiệp và thăng tiến;
- Sinh viên ngành quản trị nhân sự, người khởi nghiệp và các đối tượng khác có nhu cầu bổ sung, nâng cao kiến thức về quản trị nhân sự để tăng khả năng cạnh tranh và dễ dàng hơn khi đi ứng tuyển làm việc.
- Giảng viên các Trung tâm đào tạo, các học viện, nhà trường muốn nâng cao năng lực, chuyên môn và kinh nghiệp trong công tác giảng dạy.
4. Thời gian và địa điểm
- Các ngày trong tuần học vào buổi tối từ 18h00 – 20h30;
- Thứ 7, Chủ Nhật học vào ban ngày;
- Dự kiến khai giảng: 07/5/2018
- Môi trường học tập với phương tiện nghe nhìn hiện đại.
5. Nội dung chương trình đào tạo
|
STT |
Tên Học phần |
Nội dung chính |
Thời lượng (Buổi) |
Ghi chú |
|
1 |
Học phần 1: Bối cảnh, cơ hội, thách thức về kinh tế quốc tế và trong nước |
- Tình hình, cơ hội, thách thức về kinh tế, chính trị quốc tế, trong nước đối với doanh nghiệp; - Cách mạng khoa học công nghiệp 4.0 và tác động của nó; - Những thách thức, cơ hội và yêu cầu đặt ra đối với doanh nghiệp. |
01 |
|
|
2 |
Học phần 2: Chân dung Giám đốc nhân sự chuyên nghiệp |
- Sứ mệnh, vai trò, công việc của Giám đốc nhân sự (CHRO); - Năng lực, kỹ năng, tố chất cần có của một CHRO; - Con đường và điều kiện để trở thành một CHRO chuyên nghiệp. |
01 |
|
|
3 |
Học phần 3: Phát triển năng lực, kỹ năng của lãnh đạo 4.0 |
- Phát triển tư duy Hội tụ - Độc lập – Sáng tạo – Đột phá – Bền vững; - Kỹ năng phát hiện cơ hội, ý tưởng và xác định mục tiêu; - Nâng cao năng lực hoạch định kế hoạch chiến lược; - Kỹ năng, kinh nghiệm phát hiện, thu hút, sử dụng và quản lý nhân sự; - Nâng cao kỹ năng tổ chức thực hiện, phân công, ủy quyền; - Nâng cao kỹ năng giám sát, đánh giá và điều chỉnh; - Nâng cao kỹ năng quản lý, xử lý xung đột; - Kỹ năng thương thuyết và quyết định. |
02 |
|
|
4 |
Học phần 4: Quản trị nhân sự hiện đại |
- Tổng quan về quản trị nhân sự; - Nội dung của quản trị nhân sự: + Nghiên cứu, lập kế hoạch nhân sự; + Tuyển dụng; + Đào tạo, phát triển; + Sử dụng nhân sự; + Giám sát, đánh giá nhân sự; + Đãi ngộ; - Hoạch định Chiến lược nguồn nhân sự: Chiến lược kinh doanh với chiến lược nhân sự; - Tổ chức và điều hành hiệu quả bộ phận nhân sự; - Các nội dung khác liên quan. |
03 |
|
|
5 |
Học phần 5: Xây dựng văn hóa doanh nghiệp
|
- Kỹ năng lãnh đạo, tổ chức và xây dựng văn hóa doanh nghiệp. - Các hoạt động gắn kết nhân viên với doanh nghiệp. |
02 |
|
|
6 |
Học phần 6: Hướng dẫn Lập kế hoạch nhân sự và tuyển dụng |
- Hoạch định nhu cầu nhân sự; - Thực hành phân tích công việc; - Tuyển dụng nhân sự. |
02 |
|
|
7 |
Học phần 7: Kỹ năng, kinh nghiệm trong đào tạo, phát triển và sử dụng nhân sự |
- Đào tạo nhân sự chuyên nghiệp, hiệu quả; - Phát triển kỹ năng nghiệp vụ của nhân viên; - Xây dựng quy trình về sắp xếp, bố trí nhân sự. |
01 |
|
|
8 |
Học phần 8: Kỹ năng tạo động lực làm việc hiệu quả |
- Tâm lý nhân viên và người quản lý trong công việc; - Mục tiêu, nguyên tắc, các mô hình và quy trình tạo động lực làm việc; - Một số phương pháp, kỹ năng tạo động lực hiệu quả. |
01 |
|
|
9 |
Học phần 9: Ứng dụng BSC và KPIs trong đánh giá nhân sự |
- Những vấn đề cơ bản về BSC và KPIs và ứng dụng tại doanh nghiệp; - Quan điểm, nguyên tắc đánh giá nhân sự hiệu quả; - Đánh giá thái độ, năng lực và thành tích; - Một số mô hình, phương pháp, công cụ đánh giá nhân sự; - Hướng dẫn sử dụng các công cụ KPIs, … trong đánh giá nhân sự; - Thực hành xây dựng KPIs và các biểu mẫu đánh giá theo KPIs; - Quy trình triển khai ứng dụng KPIs trong DN. Quy trình; biểu mẫu; các lưu ý khi triển khai. |
04 |
|
|
10 |
Học phần 10: Xây dựng hệ thống Lương và Chế độ Đãi ngộ hiệu quả
|
- Chính sách lương và các yếu tố ảnh hưởng; - Hệ thống lương và quy trình, phương pháp xây dựng cấu trúc lương; - Hoạch định cơ cấu và ngân sách tiền lương; - Chính sách và chế độ đãi ngộ; - Thực hành chuyên đề: Ứng dụng phương pháp 3P (Position, Person, Performance) trong xây dựng hệ thống lương, thưởng và các chế độ đãi ngộ. |
02 |
|
|
11 |
Học phần 11: Luật lao động và thực tiễn vận dụng |
- Luật lao động, cập nhật các thông tin về Luật lao động áp dụng cho doanh nghiệp; - Quy định pháp luật về tuyển dụng, giải quyết chế độ nghỉ việc cho CBCNV trong từng trường hợp nghỉ việc; - Hướng dẫn các nghiệp vụ về Bảo hiểm xã hội, y tế, thất nghiệp, BHTNLĐ, BNN. Hồ sơ đăng ký lần đầu; - Các vấn đề về Hợp đồng lao động, xây dựng bảng lương đóng Bảo hiểm; - Các vấn đề về Thỏa ước lao động tập thể (công đoàn); quy chế hoạt động; - Một số tranh chấp phổ biến giữa người lai động và người sử dụng lao động; - Kinh nghiệm xử lý và giải quyết các tranh chấp xảy ra; |
02 |
|
|
12 |
Học phần 12: Báo cáo chuyên đề thực hành và tọa đàm, trao đổi và chia sẻ về công tác nhân sự trong thực tiễn hiện nay |
- Kinh nghiệm và thực tiễn trong công tác quản trị nhân sự tại tập đoàn trong nước; - Chia sẻ và trao đổi về thực tiễn quản trị nhân sự của doanh nghiệp nước ngoài; - Những vẫn đề về nhân sự của doanh nghiệp đặt ratrong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế hiện nay. |
01 |
|
|
12 |
Tổng |
|
22 |
|
6. Phương pháp, kết cấu chương trình đào tạo
- Với mục tiêu học để LÀM VIỆC, để ỨNG DỤNG và SÁNG TẠO, phương pháp đào tạo của chúng tôi là TÍCH HỢP - ỨNG DỤNG VÀ TẠO ĐỘNG LỰC SÁNG TẠO: GIẢNG DẠY kết hợp với HUẤN LUYỆN để giúp học viên thực hành ngay trong khóa học đồng thời ứng dụng và sáng tạo vào thực tiễn nghề nghiệp.
- Phương pháp giảng dạy hiện đại kết hợp thuyết trình, thảo luận, làm việc nhóm và thực hành tình huống. Môi trường học tập tương tác, giảng viên là người dẫn dắt, hướng dẫn và hỗ trợ, phát huy tính chủ động, sáng tạo cho học viên.
- Kết cấu chương trình được xây dựng bao gồm 03 phần cơ bản: Kiến thức nền tảng; Kỹ năng thực hiện công việc và Thực hành ứng dụng - sáng tạo.
- Các vấn đề trong mỗi chuyên đề có tính tích hợp cao.
- Chương trình đặc biệt chú trọng chất lượng và kết quả đạt được của học viên. Giúp học viên có đầy đủ kiến thức, năng lực, phát triển tư duy, tự tin và sáng tạo trong điều hành và phát triển doanh nghiệp.
- Đồng hành cùng học viên trong suốt quá trình học tập, huấn luyện và trong công tác sau này, thông qua các hoạt động ngoại khóa và hỗ trợ học viên, sau khóa học giải quyết những vướng mắc trong quá trình làm việc tại đơn vị.
7. Giảng viên, chuyên gia
- Chương trình được trực tiếp giảng dạy bởi các giảng viên cao cấp là các GS, PGS, TS xuất sắc của Trường Đại học Ngoại thương và các trường đại học, các học viện lớn trong nước và nước ngoài; Được đào tạo bài bản từ các nước có chương trình giáo dục tiên tiến như: Mỹ, Anh, Pháp, Úc, Nhật…; Có chứng chỉ đào tạo, bồi dưỡng nghiệp vụ Quốc tế; có uy tín, giàu kinh nghiệm làm việc thực tế trong môi trường chuyên nghiệp.
- Tham gia giảng dạy, chia sẻ và bổ sung kinh nghiệm quản lý thực tế còn có các chuyên gia đầu ngành giàu kinh nghiệm về quản lý nhân sự, là lãnh đạo các Cơ quan quản lý Nhà nước, các ngân hàng, giám đốc nhân sự các tập đoàn kinh tế … trong và ngoài nước.
8. Kinh phí và hình thức đăng ký
- Học phí gốc: 10.500.000đ
- Hỗ trợ 3.200.000đ (Theo chương trình phát triển nhân lực nhân tài của FERETCO). Còn: 7.300.000đ
- Giảm 10% dành cho học viên đăng ký trước 20 ngày khai giảng. Còn: 6.600.000đ;
- Giảm 15% cho đăng ký theo nhóm từ 03 người trở lên. Còn: 6.200.000đ;
- Đối với học viên con em gia đình chính sách, thành tích học tập xuất sắc sẽ được xem xét hỗ trợ.
- Hình thức: Học viên có thể theo học toàn khóa hoặc lựa chọn theo từng Học phần;
- Nộp trực tiếp hoặc chuyển khoản.
9. Cam kết và liên hệ
Với năng lực và kinh nghiệm hơn 23 năm trong công tác đào tạo bồi dưỡng đã được kiểm định, với đội ngũ giảng viên, chuyên gia chất lượng cao, cùng với phương pháp giảng dạy hiện đại, độc đáo và chuyên nghiệp đã trở thành thương hiệu Trường Đại học Ngoại thương, chúng tôi cam kết cung cấp chất lượng các khóa đào tạo tốt nhất hiện nay trên thị trường.
Để biết thông tin chi tiết, xin vui lòng liên hệ với chúng tôi:
Trung tâm Nghiên cứu, Bồi dưỡng và Tư vấn kinh tế đối ngoại (Feretco) - Trường Đại học Ngoại thương.
Địa chỉ: Nhà T, Trường ĐH Ngoại thương, 91 Phố Chùa Láng, Đống Đa, Hà Nội
Điện thoại: 0915 656 373 (Mr.Hoàng)
Email: This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it. Website: http://feretco.ftu.edu.vn
